Bài học cuộc sống và kinh doanh (1)
Yếu tố phát triển doanh nghiệp
- Trong mọi công việc và kinh doanh, hãy thiết lập ngay từ đầu cho mọi công việc và kinh doanh ngay từ đầu.
Vd: phòng làm việc có 5 người hãy phân công công việc cho từng người ngay từ dầu, để mọi người biết việc để làm
Trong kinh doanh, khi tuyển một nhân viên hãy dặt ra yêu cầu ngay từ đầu gọi là (KPI) đó là chỉ số để đo năng lực của nhân viên, giao chỉ tiêu rõ và tiến hành thử việc trong 3 tháng để đánh giá có tuyển hay không.
- Hãy thuê ngoài đối với những công việc không cần tuyển nhân viên vd: quảng cáo facebook, quảng cáo google, zalo.
Làm ảnh, video để đăng lên facebook, lên các trang thuê như Fiver
- Để mở rộng kinh doanh: Hãy áp dụng cách mà mọi công ty đang áp dụng ( có thể gọi là affilate marketing) chia lợi nhuận cho người giới thiệu khách hàng.
- Việc kinh doanh có lúc thăng, lúc trầm, bất cứ khi nào việc kinh doanh đi xuống, tôi sẽ lập tức nói rằng “được rồi, đã đến lúc cầm điện thoại lên, đặt lịch hẹn, đi ra ngoài gặp gỡ mọi người và nói chuyện với họ, công việc của bạn là nói chuyện với nhiều người hơn nữa và thuyết phục họ rằng sản phẩm hoặc dịch vụ của mình sẽ mang lại kết quả mà họ mong muốn một cách ổn định và đáng tin cậy. Họ sẽ trở lại, sẽ mua hết lần này đến lần khác. Đừng bao giờ đánh mất sự tập trung. Công việc của bạn khi làm chủ doanh nghiệp, một doanh nhân, đó là nghĩ về khách hàng, nói về khách hàng và trò chuyện với khách hàng (đó là thứ chiếm 90% thành công).
